Estás usando mal la IA
No existe una receta universal para usar la IA. El criterio se construye probando, midiendo resultados y descartando lo que no funciona en tu contexto.
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Cómo construir y operar software con agentes de código. Incluido lo que sale mal.
Notas técnicas, decisiones de oficio y aprendizajes desde equipos reales.
La IA escribió este artículo. Yo hice la parte que todavía no puede reemplazar
La IA ya puede producir, analizar y proponer. La diferencia sigue estando en quién define el propósito, ejerce el criterio y asume las consecuencias.
Empecé diciendo que llevaba quince años sin vender nada. Hoy pongo algo a la venta.
Catorce días de experimento: 5.932 impresiones, siete correos, cero ventas. Estos son los números completos y el sistema que publico hoy, con precio.
Le pedí a mi agente abrir otra campaña. Me devolvió un no.
Una idea técnicamente atractiva apareció justo cuando los números incomodaban. Mi sistema de decisión hizo algo más útil que ayudarme a construirla: comparó la idea con mis prioridades y la detuvo.
Puedes copiar mi estructura. No puedes copiar mis decisiones.
El árbol de archivos de un sistema de contexto se reproduce en una tarde. Lo que sostiene sus resultados son cuatro decisiones que ningún archivo vacío puede tomar por ti.
Un buen prompt sigue siendo una instrucción desechable
Un prompt resuelve una tarea. Para operar trabajo repetible con agentes hacen falta instrucciones, contexto, memoria y un lugar donde guardar el resultado.
4.956 personas vieron mis publicaciones. Siete dejaron su correo.
Voy a la mitad de un experimento de 14 días publicando todos los días. Estos son los números reales, incluidos los tres errores que cometí leyéndolos.
Google escribió la especificación de lo que yo hacía mal
El 12 de junio Google Cloud publicó el Open Knowledge Format. Llevo meses operando un sistema de conocimiento en Markdown con el mismo patrón, y la especificación me mostró tres cosas que hice mal. Ninguna es un detalle.
Más contexto no es mejor contexto
Le di a un agente acceso a todo el repositorio para arreglar tres líneas. Falló, y no por falta de información. Las cuatro reglas que escribí después para administrar el contexto como el recurso escaso que es.
Delegar a uno solo no es delegar
Lancé un subagente para una tarea grande y me quedé esperando. Sentí que delegaba. Estaba haciendo lo mismo, más lento y con menos información. La regla que escribí después, y el error de gestión que llevaba años cometiendo.
Qué hay realmente dentro de mi CLAUDE.md
Las reglas que le pongo a un agente de código antes de dejarlo tocar nada, y el fallo concreto que previene cada una. Incluida la que más trabajo me ha ahorrado.
Quince años construyendo software y cero ventas: el diagnóstico honesto
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