Tu programa funciona porque eres su único usuario
Construiste con IA algo que resuelve un problema real y funciona. Antes de cobrarle a un desconocido: lo que tu programa da por cierto y deja de serlo el día que tiene un segundo usuario.
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Decisiones
9 artículos sobre Decisiones.
Estás usando mal la IA
No existe una receta universal para usar la IA. El criterio se construye probando, midiendo resultados y descartando lo que no funciona en tu contexto.
La IA escribió este artículo. Yo hice la parte que todavía no puede reemplazar
La IA ya puede producir, analizar y proponer. La diferencia sigue estando en quién define el propósito, ejerce el criterio y asume las consecuencias.
Empecé diciendo que llevaba quince años sin vender nada. Hoy pongo algo a la venta.
Catorce días de experimento: 5.932 impresiones, siete correos, cero ventas. Estos son los números completos y el sistema que publico hoy, con precio.
Le pedí a mi agente abrir otra campaña. Me devolvió un no.
Una idea técnicamente atractiva apareció justo cuando los números incomodaban. Mi sistema de decisión hizo algo más útil que ayudarme a construirla: comparó la idea con mis prioridades y la detuvo.
Puedes copiar mi estructura. No puedes copiar mis decisiones.
El árbol de archivos de un sistema de contexto se reproduce en una tarde. Lo que sostiene sus resultados son cuatro decisiones que ningún archivo vacío puede tomar por ti.
Un buen prompt sigue siendo una instrucción desechable
Un prompt resuelve una tarea. Para operar trabajo repetible con agentes hacen falta instrucciones, contexto, memoria y un lugar donde guardar el resultado.
4.956 personas vieron mis publicaciones. Siete dejaron su correo.
Voy a la mitad de un experimento de 14 días publicando todos los días. Estos son los números reales, incluidos los tres errores que cometí leyéndolos.
Delegar a uno solo no es delegar
Lancé un subagente para una tarea grande y me quedé esperando. Sentí que delegaba. Estaba haciendo lo mismo, más lento y con menos información. La regla que escribí después, y el error de gestión que llevaba años cometiendo.